在具体的活动中，我们常会遇到一些现象，即很多企业经由具体活动设置了巡检体系，其选取那些有着优秀的综合素养以及较高的技术能力的组织，每天在单位之中开展相关的安全巡检工作，对于那些小的问题可以立刻的处理好，对于那些大的不利现象要由其告知专门的维修组织来开展维护活动。设置巡检体系之后，可以确保装置的运作稳定，避免其出现一些突发性的不利现象，进而确保了设备能够顺畅的开展活动。
积极地开展问题探索活动虽说每个问题都有其独特性，不过也有相同的地方。所以，很多单位都非常关注搜取相关的信息内容，经由对钢丝绳问题的探索以及开展安全教育工作，确保问题能够有效的处理。确保本机构的安全活动可以顺畅的开展。
积极地开展资质管控活动现在社会中存在一些没有相关资质的组织，其工作者也是不固定的，一般是靠着挂靠的方式来开展活动。本身就是一项违法的活动，同时还是一种不合理的事项。所以要认真的对资质开展核查活动，避免不利现象出现。
认真的掌控装置的危险源通过分析问题出现的具体缘由，我们得知，此类装置的安装以及拆卸等等的活动是最为关键的危险点，怎样掌控好这些步骤，是当前防止问题出现的关键要素。管控机构要颁布应对方法，从根源上避免问题出现，确保不利现象可以降到最低。对于违规活动，要强化安全责任体系，将项目经理当成是活动的主要负责者，此举能够切实的提升其安全思想，强化管控工作者的投入力度，保证安装等活动有着优秀的建设规划，保证活动步骤合理。原材料缺少控制，产品质量除生产工艺外与原材料的使用也有很大关系：如轧制型钢的钢锭，轧钢前钢锭应按标准把两端含有杂质部分切除，有些钢厂少切些甚至不切，更有甚者到大厂买切下的两头进行轧钢，所以钢材的价格相差很大，但从外表无法判别，然而却隐藏了不安全因素。机构的制造质量也如此，用这些材料生产的塔机其寿命显然比使用合格材料产品要短的多。
应对方法对于上述不利现象，在本人看来要切实的按照如下的一些措施来应对钢丝绳的安装以及拆卸。落实体系管控活动由于当前的钢丝绳行业不断的开放，此时其中装置的相关单位不断的重组革新，同时很多的民营单位也获取了显著地发展，因而行业的竞争开始变严重，此时很多企业过分的关注运作，不重视管控，关注使用，不重视维护，因此非常的易于出现一些品质不良的现象。要切实的意识到，只有形成一定的规章才可以获取成就，不应该贪图一时之利，要重视管控，要从单位的签约时期就落实好，一直发展到后续的拆装移机维护和工作者的培训等等的一些活动，都要设置综合化的，可操纵的规章体系，确保所有的活动都能朝着健康正确的方向发展。因为制度是所有活动的关键点，所以要高度的关注相关的体制要素。关注人的发展，重视技能的提升在该项管控活动中，单位要将人的发展当成是关键要素。针对装置开展的管控活动最终还是人来实现的，所以积极的开展好人的管控活动是当前总的管控体系的根本追求。单位要关注人的发展，要经由教育以及培训等等的一些方法，切实的提升人的安全思想，提升活动能力，确保装置的管控活动有合理的切入点，工作者的素养得以提升，此时安全也就能够保证了。将设备当成是活动客体，积极的开展维护活动认真的对装置开展维护活动，确保其综合素养能够得以有效的维护，不但能够确保装置在建设时期能够实现出它的功效，同时还能够降低出现的不利现象，增加装置的使用时间。
